(11 de noviembre de 2010)
Antes de hacer el resumen de la reunión con el Consejero Delegado Joao Manso Neto, aclarar que el día 29 de octubre fecha prevista para la reunión, ésta se tuvo que aplazar una vez iniciada por motivos de agenda del Sr. Consejero y por tanto, desde CSI no pudimos hacer ningún planteamiento ese día, pues solo dio tiempo a la información general hecha por el Consejero y a las intervenciones de UGT y ASC con las correspondientes respuestas, quedando de nuevo emplazados para el día 11 de noviembre para dar continuidad a la reunión.
Por parte de la CSI, asistimos a ambas reuniones las mismas personas: José Luis Alvarez Sahagún (HC Distribución) Benito Fernández Alvarez (HC SA) y Xana Puente Arrospide (hc Soluciones Comerciales).
REUNIÓN 29 OCTUBRE
El Consejero inicia la reunión haciendo un balance general de los resultados del primer semestre y futuras expectativas.
Sobre la demanda, manifiesta que creció un 3’5 % hasta setiembre, no obstante la previsión es que baje ese porcentaje a final de año, lo que indica que estará por debajo de la del año 2008.
En cuanto al balance eléctrico se destaca la elevada hidraulicidad y la aportación eólica, por el contrario, hubo un importante descenso de la generación térmica de carbón y la disminución de los ciclos combinados de gas.
Continúa siendo importante el déficit de ingresos del sistema, pues al igual que años anteriores las tarifas no recogen los costes.
Se mantiene el beneficio bruto de explotación, principalmente por la eficiencia del parque de generación, la mejora de la actividad gasista y la política de control de costes, entre otros, todo ello a pesar de las desfavorables condiciones del mercado.
En cuanto al beneficio neto, sufrió descenso debido a las inversiones realizadas y al incremento de los costes financieros.
Sobre generación indica que, hubo una elevada producción hidroeléctrica, fuerte descenso del carbón, en parte por la revisión general de Aboño 2 y, un importante incremento de la producción de ciclos combinados.
En cuanto a distribución, se aprecia un pequeño incremento de clientes respecto al mismo periodo del año anterior, asimismo, el crecimiento de la energía está basado en la recuperación de la demanda de grandes clientes industriales. Otro aspecto positivo a destacar es el que se refiere a la calidad, pues el TIEPI fue el más bajo de los últimos años.
Referente a la comercialización, se mostró fuerte actividad comercializadora en electricidad, con una cuota del 13 % de energía comercializada en el mercado libre, duplicando las ventas en B2C (hogares y negocios) y aumentando un 26 % en B2B (industrias), también es destacable la mejora de servicios para los clientes. Se puso en marcha un acuerdo con el Corte Inglés para comercializar en sus tiendas los servicios de gas y electricidad.
Sobre el sector de las energías renovables cabe destacar que, existen parques de explotación en España, Portugal, Francia, EE.UU., Brasil, Bélgica y Polonia, siendo el cuarto operador mundial por potencia instalada.
El aumento de las renovables y el exceso de capacidad reducen el hueco para competir con plantas térmicas, por tanto, éstas reducirán su generación, pasando a estar en situación de disponibilidad y en apoyo de las renovables.
Por otro lado, la entrada en vigor del Real Decreto del carbón supone un aumento limitado de producción térmica de carbón, no obstante con ese Real Decreto sale beneficiada Soto 3 y por tanto, se puede decir que la situación para Hc no es mala.
En cualquier caso, es complicado garantizar la viabilidad de las plantas, por ello es fundamental que sean flexibles y también esa flexibilidad se debe extender al personal, en definitiva, se pretende hacer ver que la situación no es fácil.
Una vez hecho el informe por parte del Consejero, se pasa la palabra a los Sindicatos para que expongan o pregunten lo que consideren.
UGT tras agradecer la información dada, dicen ser conscientes de que la crisis mundial afecta a los beneficios, no obstante, creen que con el Real Decreto aprobado sobre el carbón, la producción térmica mejorará los resultados.
Les llama la atención que Hc no participe en proyectos de captura de CO2 como hacen otras empresas del sector.
El hecho de que, en su momento se hicieran inversiones como las plantas desulfuradoras, les lleva a preguntar si existe alguna previsión que de continuidad a proyectos similares y, concretamente a la implantación en centrales térmicas de sistemas de captura de sílices.
Por otro lado indican que, existen trabajadores de empresas colaboradoras que llevan mucho tiempo trabajando para Hc, sobre todo en térmicas, por tanto entienden que deberían pasar a las plantillas del Grupo.
También se quiere manifestar que, en anterior reunión hubo compromiso de reforzar personal en Prevención y no se cumplió.
El Consejero responde que, el carbón es una tecnología importante, siendo Hc la única compañía que sigue comprando carbón nacional, por ello, en Soto 3 se funcionará en condiciones adecuadas. Las térmicas y el gas de ciclos
combinados tienen un papel importante, tanto soto 3 como Aboño 2 se ven favorecidas por el carbón, por lo que tienen el futuro asegurado, para el resto hay que tener un cuadro regulatorio.
Sobre plantas de secuestro de CO2 decir que se trata de inversiones muy grandes y con una tecnología que no está totalmente desarrollada, además de otras complicaciones como el transporte y el almacenaje, por tanto no se gana nada con ser los primeros en actuar en ese campo.
Con las inversiones hechas en las plantas de carbón es suficiente garantía hasta el año 2015, de ahí al año 2020 todo dependerá de la regulación. Siempre se apoyó el carbón y se considera fundamental, siempre que se permita, el objetivo es funcionar con rentabilidad y ello depende de la flexibilidad.
Las plantillas no deben ser grandes, se debe ir a la externalización donde sea conveniente.
En cuanto a la Prevención, decir que se reforzó incrementando el personal.
ASC pregunta sobre donde se avanzará o cuáles son las ideas que tiene la Empresa para incrementar su peso en las actividades reguladas.
También quiere manifestar su desacuerdo con la actuación de la Empresa en la problemática de las térmicas, pues hubo reorganización de centros de trabajo que conllevó una mayor carga laboral y por tanto, aumento de responsabilidad al personal, sin que ello se tradujera en ningún reconocimiento al personal afectado, pues, fue impuesto por no haber un acuerdo negociado.
Por otro lado, se observa que en los últimos tiempos la Empresa rebajó la fluidez en la relación con la parte social, prueba de ello son las reuniones con el Consejero que pasaron a ser una vez al año, cuando el compromiso era otro, es un hecho que, en ocasiones los Sindicatos se enteran de las cosas una vez ya están hechas, como es el caso de los cambios organizativos, por eso se considera que se debe mejorar la comunicación con la parte social.
Otro asunto que preocupa es el de las ETT, existe un número de personas desarrollando desde hace tiempo un trabajo con Hc, comprendiendo que la Empresa lo que busca es rentabilidad y que existen determinadas actividades que pueden ser subcontratadas, se considera que se debe ser sensible con ese personal por las condiciones que tiene, buscando la mejor solución si el servicio que prestan es largo en el tiempo.
También se quiere saber si existe proyecto de modificación de las sedes de las sociedades, es decir, si habrá cambio de ubicación o está prevista la venta de algún inmueble.
Otro tema del que se desea información se refiere al cambio previsto en alguna Dirección que, aunque los Sindicatos no saben nada, se cree que habrá cambio de algún Director, por tanto, se quiere saber si ello implicará otros cambios organizativos.
Por último, se quiere manifestar que no se está cumpliendo el acuerdo referente a la contratación de discapacitados y, aunque el compromiso abarca la vigencia del Convenio, se considera que no se debe esperar hasta última hora para cumplirlo.
El Consejero responde sobre actividades reguladas diciendo que, la idea es construir activos retribuidos adecuadamente, comprando donde se pueda seguir creciendo, en Asturias se tienen bastantes proyectos, si bien, también existen problemas para las correspondientes autorizaciones.
En cuanto a la problemática de las térmicas, referida a los Jefes de Turno, la decisión es que haya flexibilidad y, siempre se cumple con lo acordado en el Convenio, en cualquier caso se está dispuesto a negociar, pues, se es consciente del aumento de la responsabilidad para el personal, por tanto, lo mismo que se negocia con las personas se puede negociar con los Sindicatos sin problema.
En relación al compromiso de reuniones Consejero-Sindicatos, los problemas de agenda impiden que las reuniones se lleven a cabo más a menudo.
Sobre cambios organizativos, se quiere dejar claro que no habrá despidos ni supresión de puestos pero, se debe ser consciente de que hay actividades que requieren reajustes, además en los tiempos actuales se debe estar dispuesto a hacer cosas diferentes, en cualquier caso, se garantiza que no habrá despidos ni movilidad geográfica.
Referente al personal de ETT se indica que no se está contento con mantener lo que existe actualmente, si bien, no hay total seguridad de cuál es el nivel óptimo de plantilla que se puede tener, no obstante, en las actividades que sean permanentes el personal pasará a la plantilla.
No está previsto cambiar sedes ni vender patrimonio, al menos en esta fecha, lo que se haga en el futuro no se puede saber.
Sobre el cambio en alguna dirección, se indica que, no se comunicó al no ser aun un hecho oficial, si bien, los cambios se llevarán a cabo entre personal de la propia casa.
Una vez dadas esas respuestas se suspende la reunión quedando emplazados para el jueves 11 de noviembre.
REUNIÓN 11 NOVIEMBRE
El Consejero inicia la continuación de la reunión anterior, informando sobre los resultados actualizados de los nueve primeros meses del año, pues en la anterior los datos económicos se referían al primer semestre y, otros asuntos como el Real Decreto, que cambiaron desde anterior reunión. Indica que, era de esperar que los resultados fueran más bajos por el menor funcionamiento de las plantas y el hecho de bajar los márgenes comerciales.
Esperan que el recurso sobre el Real Decreto del carbón se resuelva favorablemente, de no ser así, el funcionamiento de Soto 3 sería menor, desviando carbón nacional para Aboño. El contrato que Hc tiene con Hunosa se va a mantener, no obstante, en función de la sentencia se tomarán las correspondientes decisiones.
ASC indica que, en anterior reunión no se respondió a pregunta que plantearon sobre la contratación de discapacitados.
La Empresa en respuesta apunta que, aún queda tiempo para cumplir el compromiso, del que ya se cumplió el 50 % de lo pactado.
CC.OO. agradece la información dada por el Consejero.
USO manifiesta que, el permiso de Conciliación es difícil de llevar a cabo entre el personal de turnos, existe malestar entre el personal de ese colectivo por ese motivo y, conociendo que la Empresa tiene interés en que se cumpla la conciliación, debería poner los medios necesarios, pues es sabido que el permiso se concede si las necesidades del servicio no lo impiden y, en la problemática de los turnos referidos (abiertos continuos) los sábados y domingos solo existe una pareja por turno por lo que no se puede coger el día de conciliación.
Otro tema es el que se refiere al personal de averías de Redes que, tienen un nivel salarial diferente al del personal de GEDEOM pero realizan las mismas funciones, por tanto se entiende que el nivel debe ser el mismo, asimismo se debe aclarar el proceder de la Empresa que, ante las reivindicaciones de ese personal responde con veladas amenazas de despidos al amparo de que ese personal carece de garantía individual sobre despidos improcedentes.
La Empresa responde que, desconoce las conversaciones que se mantienen con la dirección de Redes. En las comisiones de Convenio ya se debatió alguna cuestión. Los planteamientos sobre la valoración de puestos se suscitan en la Negociación del Convenio, el operario de redes tiene valoración de nivel 11 y se considera que está bien pagado, aunque sea inevitable la comparación con el personal de GEDEOM, pero es la mima categoría que tienen los operarios de Castejón u otros trabajadores similares. No obstante son conscientes que, se debe discutir en el futuro, pero dentro del contexto de la Negociación de Convenio. También hay que añadir que, sobre la cláusula de despido, no existe planteamiento ni presión amenazante alguna al personal que carece de ella.
En cuanto al tema de conciliación se desconoce cuál es el caso concreto, pero debe quedar claro que la prevalencia del servicio no es solo para el personal de turnos sino para todas las áreas, considera que no existe problema para que el personal de turnos pueda coger un día, puntualmente puede haber alguna dificultad para disfrutar el día de conciliación en festivo pero habitualmente eso no ocurre, en cualquier caso se estudiará y analizará el tema.
CSI manifiesta que, antes de entrar en temas concretos es obligado hacer crítica constructiva para que no se repitan hechos como los de estas reuniones, es decir, una vez iniciada la reunión del día 29 y tas varias intervenciones, por motivos de agenda del Consejero se aplaza hasta hoy, cuando en aquella se habló de compromisos que no se cumplían refiriéndose a las reuniones, justificando precisamente el número de reuniones por la completa agenda del Consejero, algo que evidentemente no dudamos pero, creemos que si en el plazo de 15 días se pueden mantener dos reuniones Consejero-Sindicatos como es el caso actual, no debería haber inconveniente en planificar las reuniones que correspondan sin que tengan que suspenderse.
Al margen de lo anterior, nos preocupan palabras del Consejero en anterior reunión, sobre no despidos, no cierres, pues cuando se niega algo, al menos a nosotros, nos entran ciertas dudas, esperamos que en esta ocasión y a ese respecto esas dudas sean infundadas. También nos llama la atención que se diga que no habrá movilidad geográfica pero sí se debe ir hacia la flexibilización, es decir la movilidad funcional, por tanto, se pretende llevar a cabo algo que no está acordado, si bien, se recoge en la Legislación y por tanto perfectamente podría aplicarse siguiendo la Ley, desde la CSI lleguemos o no a acuerdos siempre estamos abiertos a la negociación de cualquier asunto que se pretenda implantar o modificar que no esté recogido en Convenio pero, teniendo en cuenta que ello se debe llevar a cabo solo en el caso de que la situación lo requiera.
Sobre el acuerdo comercial con el Corte Inglés, se indicó que esa iniciativa permite a hc establecer un canal de venta más accesible y cercano a los clientes, está dirigido a clientes domésticos y pequeños negocios pudiendo realizar todo tipo de gestiones comerciales en esas tiendas.
Creemos que no se trata del canal más accesible y cercano al cliente, pues lo que realmente estaba cerca del cliente, le resolvía sus problemas y por ende, aumentaba la calidad eran las Oficinas Comerciales repartidas por los distintos
puntos de la geografía que se fueron cerrando, ahora se pretende cubrir ese vacío con este acuerdo o, lo que puede ser peor, ser este el inicio de la desaparición de las tres Oficinas Comerciales que quedan abiertas.Los datos económicos indican que la evolución de los mismos no es la más deseada, pero hay que tener en cuenta el problema económico mundial en el que estamos inmersos, aun y así sigue habiendo beneficios que es lo principal.
Hoy se dan dos circunstancias negativas que, esperemos no afecten a las plantillas, una que venimos arrastrando desde hace dos años y otra que es reciente, nos referimos a LA CRISIS y a la REFORMA LABORAL.
Con la crisis muchas empresas cerraron, otras redujeron beneficios o no alcanzaron los objetivos económicos previstos y algunas, incluso aprovecharon la coyuntura económica aprovechándose de las circunstancias.Con la Reforma algunas empresas pueden ver una vía legal de salida al recorte de plantillas pues, el hecho de no alcanzar unos resultados económicos previstos les da esa posibilidad. En el caso de hc por diversos motivos, crisis, déficit tarifario, pedida de clientes, bajo consumo clientes etc. se puede dar el caso de que, aun siendo considerables los beneficios, no sigan la evolución alcista de años anteriores y ello puede ser usado por la Empresa para realizar ajustes en la plantilla, como esa posibilidad cabe, tenemos la obligación de preguntar si se va a tomar alguna medida que afecte a los trabajadores amparándose en la Reforma Laboral.
Se informó en los medios de comunicación de la dificultad de invertir en plantas de gas si no hay una reforma del mercado eléctrico que mejore las retribuciones de los ciclos combinados, llegando incluso a plantear la posibilidad de que las centrales en funcionamiento estarían o podrían estar abocadas al cierre, como quiera que, la prensa en ocasiones lo que se busca es el impacto de la noticia y, en otras la información es sacada de contexto o no se ajusta a la realidad, el hecho es que la noticia se hizo pública y por eso queremos oír directamente del Consejero, si existe riesgo de cierre de las centrales que actualmente están en funcionamiento en caso de no llevarse a cabo una reforma en el mercado eléctrico.
El presidente de EDP anuncio la inversión de 600 Millones de € en España para los próximos 2-3 años y que irían destinados a reforzar la posición en las energías renovables. En Asturias hay una serie de pequeñas empresas de generación y distribución, algunas de ellas apostando desde hace años por la energía verde o aprovechando recursos limpios y naturales, como EDP ya invirtió en la compra de pequeñas empresas fuera de Asturias, nuestra pregunta es, si en algún momento se ha planteado invertir en la compra de empresas de generación y distribución de Asturias.
El problema del carbón no es nuevo y se agrava con el Real Decreto paralizado, es obvio que tiene muchos enemigos, tanto dentro del sector como fuera. Por tanto, la problemática siempre va a estar ahí, nuestras térmicas tienen una relación directa con ese problema, al hecho de que su vida útil esté definida, se une el que sean menos relevantes que los ciclos combinados, por ello nos preocupa su futuro y el del personal. En anteriores reuniones se preguntaba por la repercusión de los problemas del carbón en las plantas de
Soto y Aboño, ahora queremos ser más específicos, además de preguntar por el futuro de Soto y Aboño, queremos conocer la previsión para el personal y planta de Soto 2, pues el carbón se quema en Soto 3 y Soto 2 está prácticamente parada, por tanto se desea saber cuál es la previsión para esa planta y su personal.
La crisis internacional hace que los gobiernos tomen medidas, la forma más rápida que éstos tienen de recibir una inyección económica es la privatización de empresas públicas. En el caso de Portugal se tomó la decisión de privatizar parte de EDP, hoy nos enteramos de que un grupo chino se hizo con un porcentaje similar al que tiene Cajastur, medida que nos preocupa porque en el futuro eso puede afectar a hc, el razonamiento para esa preocupación es sencillo, EDP es la propietaria de hc y lo mismo que se privatiza un porcentaje de esa empresa se puede pensar en la venta de una de empresa del Grupo, sea HCD o HCSA, por tanto queremos que se nos diga si aparte de la operación de privatización, se pretende llevar a cabo la venta de alguna de las empresas que conforman el Grupo de hc.
El acuerdo EDP-Cajastur suscrito en 2004, en el que se ofrecen ciertas garantías como, mantenimiento de sede en Asturias, vinculación con la región, inversiones en esta comunidad, vinculación del presidente con Asturias, finaliza en 2012 y, no hay garantías de que se prorrogue, lo que evidentemente sería una mala noticia porque las garantías a las que se hacía referencia podrían desaparecer. Por tanto queremos conocer si está previsto prorrogar el acuerdo o, en caso de que no sea así cual es la previsión de EDP con relación al mantenimiento de los compromisos de dicho acuerdo.
De Centrales Hidráulicas, casi nunca se habla en estas reuniones, sabemos que EDP apuesta por esas centrales en Portugal, las que tenemos aquí en Asturias ahora están avanzando tecnológicamente, llevando a cabo reformas, automatizaciones, etc. lo que consideramos positivo pero, cuando se hacen innovaciones, éstas pueden repercutir en el número de personal, por ello queremos saber cuál es la previsión para las hidráulicas y su personal.
El Consejero responde que, no se puede cambiar el pasado, hubo un error en la agenda y por eso se tuvo que suspender la reunión ya iniciada del día 29 pues, para ese día estaba prevista la presentación del coche eléctrico, efectivamente, es un hecho que el compromiso de reuniones con los Sindicatos no se cumple, pero se procurará solucionar en el futuro.
En cuanto al tema de despidos, no está previsto que los haya y, aunque la situación es difícil se gestionaran las cosas dentro de lo que se puede hacer, la Regulación no depende de la Empresa pero otros asuntos sí, por eso para resolver las situaciones difíciles todos deben participar, la Empresa en la gestión y la plantilla en la flexibilidad.
Lo que se dijo a la prensa sobre el futuro de los ciclos combinados, fue en base a que, si no hay un cambio en el mercado eléctrico no sería posible mantener la situación durante 20 años, además, con ello se envían mensajes al poder político que es quien puede hacer esos cambios.
Sobre el tema de la movilidad, hay que clarificar que la geográfica no se plantea para no poner al personal en una tesitura difícil, pues con ella, los trabajadores tendrían que decantarse por elegir entre movilidad geográfica o despido y, esa no es la política de la Empresa, la movilidad funcional es distinta, no se obliga al personal ya que, éste acepta los cambios que, por otra parte, no representa un aumento de funciones muy distintas a las que realiza habitualmente.
Referente al acuerdo con el Corte Inglés, decir que hay que adaptarse a la realidad actual, hoy existen canales que antes no había y hay que aprovechar. Las tres Oficinas Comerciales actuales se van a mantener y, prueba de ello es que se está invirtiendo en ellas, la pretensión es adaptarse a los medios actuales, hoy por hoy es complicado crecer en el apartado comercial de gas-electricidad fuera de Asturias y, el Corte Inglés que es una marca de sobra conocida puede favorecer ese crecimiento.
En cuanto a la posibilidad de compra de alguna pequeña empresa Asturiana de generación-distribución eléctrica, decir que, no entra dentro de las previsiones.
Sobre la problemática del carbón indicar que, se hará todo lo posible porque salga adelante el Real Decreto, tanto Soto 2 como Soto 3 estarán en situación de disponibilidad y por tanto funcionando menos. Soto 2 que respondió, al igual que el personal, perfectamente cuando se necesitó, tiene de vida útil hasta el año 2015, es una planta no eficiente pero se mantendrá hasta el final de su vida útil funcionando cuando corresponda, por restricciones o cuando se precise en sustitución de Aboño, para los trabajadores es importante que a medida que haya oportunidades se vayan incorporando a otras plantas.
Respecto a la privatización de EDP decir que, el Estado Portugués mantendrá la posesión y los derechos, no se cree que el Portugal se desprenda del valor que tiene EDP por su importancia en el país, en cuanto a la posibilidad de venta de alguna empresa del Grupo hc, no está prevista la venta de ninguna compañía de España.
En lo tocante al acuerdo EDP-Cajastur, decir que se está conforme con el acuerdo pero, eso es algo de lo que se debe hablar con Cajastur y no en estas reuniones.
Referente a las Centrales Hidráulicas indicar que la optimización no tendrá un impacto significativo en el personal, ciertamente EDP apuesta por la hidráulica, se hace en Portugal y les gustaría hacer Centrales Hidráulicas en Asturias pero,
ese proyecto no se puede llevar a cabo al no conceder aquí las correspondientes autorizaciones.
CSI, por último haremos una valoración sindical de determinados hechos para que el Consejero tenga conocimiento de nuestro punto de vista, ante determinadas actuaciones o situaciones.
Uno se remonta a noviembre de 2009 y, se refiere a la Ley 17/2007 que especifica que, las actividades eléctricas reguladas no pueden realizar actividades de producción o comercialización, esta Ley que entró en vigor en el año 2007 daba de plazo a las empresas hasta el 1-1-2010 para que se adaptaran a ella, en HCD hay un número determinado de trabajadores que realizan funciones de comercialización, por ello se chocaba con la Ley, en cualquier caso, había tiempo suficiente para discutir el tema con los Sindicatos y buscar una solución consensuada antes del plazo de enero de 2010, pero no se hizo así, la Empresa espera hasta noviembre de 2009 para comunicar la forma en que va a proceder a adaptarse a la Ley y que no es otra que, cambiar de empresa al personal, reubicándolo en empresas del grupo, con lo que, evidentemente, no se está de acuerdo. Aunque finalmente la Empresa cambia de parecer y el problema, aparentemente al menos de momento, parece solucionado, el proceder no es el más adecuado pues, con su pretensión inicial genera inquietud e incertidumbre entre el personal de manera innecesaria, al proceder precipitadamente y de manera irresponsable por la repercusión y el malestar generado.
Otro asunto es que, históricamente hc no es una empresa que se pueda calificar como conflictiva, pues no se iba más allá de las diferencias puntuales durante las negociaciones correspondientes.
Últimamente, la conflictividad se comienza a hacer manifiesta, así lo indica el número de demandas interpuestas a la Empresa, no solo por sindicatos sino también de manera individual y, nos tememos que éstas irán en aumento. La vía judicial siempre es el último recurso al que se apela pero, llegado el caso es la única vía que queda si no hay voluntad de solucionar los problemas.
La Dirección de la Empresa debería valorar porque se llega a esta situación y, probablemente debería poner algo más de su parte para evitar esa conflictividad.
El Consejero indica que, la Ley impone unas obligaciones a las que se hay que adaptar, en hc se prefirió actuar como se hizo y, aunque quizá no se obró bien, el resultado es que no se causó ningún perjuicio.
Es evidente que a la Empresa no le gustan las demandas, se prefiere llegar a acuerdos, aunque si no hay otra solución se asume lo que digan los tribunales, en cualquier caso se vuelve a insistir en que es preferible discutir las cosas.
Oviedo, 11 de noviembre de 2010