(16 de Octubre de 2009)
Oviedo 8 de octubre de 2009
Inicia la reunión el Consejero Sr. Manso Neto informando de los resultados económicos del primer semestre de 2009 y haciendo una valoración general del periodo.
Indica que, este año los resultados están siendo buenos aunque la situación sigue siendo complicada pues, la crisis económica también afectó al sector eléctrico, se produjo descenso en la demanda, bajó el precio de la energía en el mercado liberalizado y, continúa el déficit de ingresos del sistema al no recoger las tarifas los costes.
En el apartado de Generación, como datos más destacados, entre otros, destaca la elevada producción hidráulica, la recuperación del funcionamiento con carbón y la reducción de la utilización de los Ciclos Combinados.
En cuanto a Distribución informa que se sigue mejorando el índice de calidad de suministro, se tienen redes de distribución eléctrica en Madrid, Valencia, Alicante, Barcelona, Zaragoza y Huesca, también creció el número de clientes fuera de Asturias.
Sobre Comercialización señala que, se mejoró en la cartera de clientes por la política de crecimiento selectivo llevada a cabo y, se mejoró el servicio al cliente.
En otro orden de cosas manifiesta que, continúa según lo previsto la construcción de Soto 5 y se comenzó la fase previa a la construcción de la co-combustión de biomasa en Aboño 1.
Se quiere dejar claro que es tan necesario e importante producir como saber vender, lo que considera se consiguió por los resultados presentados al inicio de la reunión, aun y así se debe tener presente que aún se debe hacer frente a ciertos retos como, el exceso de capacidad instalada, el encarecimiento del carbón frente al gas, la liberalización del mercado y la regulación de la distribución.
Una vez hecha la exhaustiva información, el Consejero pide a los sindicatos que comenten o pregunten lo que consideren oportuno al respecto de la información dada.
UGT pregunta por la valoración que hace la Empresa sobre las ayudas al carbón, como afectará a las Centrales Térmicas y cuál es el estado del Ciclo Combinado del Musel.
El Consejero en respuesta dice que, no se está poniendo problemas al carbón nacional, hc energía tiene un contrato con HUNOSA que garantiza el funcionamiento de las plantas en Asturias. En estos momentos se mantienen contactos con el Ministerio de Industria pero, se debe comprender que dichas conversaciones ahora no se pueden revelar.
En cuanto al Ciclo Combinado del Musel nada puede decir pues, aún no está adjudicado.
ASC por su parte indica que, entienden que el Consejero no pueda hacer comentarios sobre las conversaciones que mantiene con el Ministerio.
Su preocupación está en el futuro de Aboño, también quisieran saber, ya que ciertas empresas del sector dejaron de comprar carbón, si hc energía hará lo mismo. Sobre la nueva comercializadora compuesta por varias distribuidoras preocupa que, esa unión derive en movimientos de personal.
El Consejero responde que, el funcionamiento de Aboño es un hecho y, por tanto debe haber tranquilidad. En cuanto al tema del carbón se recuerda que, HUNOSA contrató toda su producción con hc energía hasta el año 2012, (con la reserva hecha para la Pereda), no obstante no hay inconveniente en aumentar la compra de carbón, siempre que sea al mismo precio y de la misma calidad.
Sobre la comercializadora se indica que, su sede social está en Madrid, pero la gestión se lleva desde Asturias y, aun sin cuantificar número generará empleo en la provincia, en cuanto a la posibilidad de movimientos de personal, la creación de esta comercializadora no implica el traslado de personal de una sociedad a otra.
CC.OO. agradece la información dada por el Consejero.
CSI dice que, como en anteriores reuniones, sobre resultados económicos nada tiene que decir, es evidente que la Empresa cuenta con Ejecutivos y Economistas que son quienes deben adoptar la política más conveniente en cada momento, cuando los datos son positivos todo funciona, por eso para nosotros lo principal en la información dada, son las conclusiones hechas, que indican que hasta el momento es un buen año.
En cualquier caso, no se puede pasar por alto la crisis económica que, como dijo el Consejero, también afecta al sector, es evidente que ese hecho no es ajeno a nadie y se nota en el consumo, basta ver que los problemas de suministro de veranos anteriores, desde que comenzó la crisis no se dieron, debido al ahorro y también al cierre de empresas, lo que repercute en los resultados.
Se quiere conocer cuáles son las previsiones para el Ciclo Combinado de Soto 5 que, aunque se dijera que los plazos previstos se van a cumplir, los medios informativos indican que puede haber retrasos o paralización de proyectos de las centrales de gas.
El Consejero indica que, las inversiones y proyectos que están iniciados, como es el caso de Soto 5, no van a tener problemas, por lo tanto se cumplirán los plazos e incluso se podrían reducir. Las previsiones futuras son las que sí se pueden retrasar, pero todo está relacionado en función a la demanda.
Una vez finalizada la primera ronda de intervenciones sobre el informe hecho por el Consejero, se pasa a un segundo apartado de preguntas y comentarios sobre cualquier cuestión que consideren los Sindicatos.
UGT manifiesta al Consejero que, tras el resultado del estudio hecho por la consultora Benchmarking en materia de Prevención de Riesgos Laborales, esa consultora indicó la conveniencia de actuar en cinco puntos de mejora, pero la realidad es que se avanza con lentitud. También se quiere recordar que este sindicato solicitó en el Comité Central de Seguridad dos medidas relacionadas con el amianto, dichas medidas se refieren a la puesta en marcha de la Mesa del Amianto y a los reconocimientos médicos específicos. Por otro lado se quiere insistir en la escasez de personal dentro del servicio de prevención.
El Consejero responde que, está previsto introducir mejoras en el servicio de prevención, con personal de calidad. En cuanto al tema del amianto está al corriente y se está estudiando el apartado de los reconocimientos específicos, considera que en un plazo breve se podrán dar respuestas, es un asunto que le preocupa y considera habrá una solución favorable.
CSI comienza su intervención en esta segunda ronda diciendo que, considera positivas estas reuniones ya que permite a los Sindicatos exponer directamente a un alto Ejecutivo los problemas reales, aunque estos también sean planteados en otros ámbitos de la Empresa, se quiere pedir al Consejero que estudie la posibilidad de mantener una reunión anual con los Comités de Empresa, para escuchar de la Representación de los Trabajadores cuestiones relativas y concretas de cada Empresa.
Una vez hecha esa petición CSI indica al Sr. Consejero que basará su intervención en cuatro temas específicos:
Reorganización HCEC, sobre este asunto se habla tras hechos consumados, pero queremos manifestar personalmente al Consejero en esta mesa nuestro desacuerdo con lo pactado, nos levantamos de la Mesa de Negociación y no firmamos el acuerdo por varios motivos que, en su momento fueron expuestos.
En cualquier caso, queremos volver a recordar que lo llevado a cabo fue un sinsentido por diversas causas: 1) se abre una nueva negociación poco después de haber firmado un Convenio que en su articulado faculta a la Empresa para actuar, sin necesidad de iniciar una nueva negociación. 2) los motivos argumentados en su momento por la Empresa como, costes del carbón, escaso funcionamiento de grupos, etc. quedó demostrado que no eran los reales. 3) los trabajos de carboneo eran realizados por personal propio, después se subcontrató, posteriormente lo vuelve a realizar personal propio a través de Empresa del Grupo y, ahora nuevamente se vuelve a subcontratar. Por ello, ciertamente todo fue un sinsentido, por eso creemos que lo que se llevó a cabo, solo es el primer paso del proyecto real que tiene la Empresa.
También es necesario recordar las palabras del Consejero antes de iniciarse la reorganización, donde aseguraba un acuerdo no traumático para los trabajadores, algo que no se ajustó a la realidad pues, en el primer momento la Empresa puso sobre la mesa un ERE, ese hecho por si solo ya choca con las palabras del Consejero, pero además de lo anterior, posteriormente llegaron las amenazas al personal para que aceptara los destinos, por tanto como todo eso estuvo en la mesa, la coacción fue clara.
Por otro lado, también hay que recordar las palabras del presidente Sr. Mexía quien, anunció un ahorro para EDP (hc energía pertenece a EDP) de 160 millones de € para el periodo 2008 – 2012, basándolo en acuerdos de jubilación y mejora del nivel de eficacia del personal, es decir la optimización de los recursos humanos que, es lo mismo que hablar de reorganizaciones y reestructuraciones. CSI cree que todo esto es un primer paso bien estudiado, para continuar con futuras acciones similares en otros departamentos y Empresas, por eso mientras sea innecesario y negativo parta los trabajadores, nos mostraremos en contra. En cualquier caso nos gustaría oír del Consejero cual es el siguiente paso en este sentido.
Desorganización, la organización del trabajo es facultad de la Empresa y, nada tenemos que decir al respecto, pero cuando esa organización afecta negativamente al trabajador, entonces sí deben entrar los Sindicatos. En Hc Distribución y Empresas del Grupo relacionadas con la distribución y comercialización, tanto los cambios legales en el sector, como las campañas propias, no solo afectan al cliente sino, también al personal de la Empresa que, debe hacer frente a esas novedades, en muchos casos, con desconocimiento por falta de información y formación, ello se debe a la mala planificación, la falta de coordinación y la desorganización de las distintas áreas y departamentos, lo que lleva al personal a no ser resolutivo en ciertas ocasiones y, no saber siquiera cual es realmente su cometido especifico. Aun teniendo una plantilla de grandes profesionales, se dan situaciones que la propia Empresa propicia por la mala organización existente. Decimos esto al Consejero para que indique a quien corresponda que, se debe llevar a cabo una organización seria y rigurosa que, permita al trabajador desarrollar su labor de manera eficaz y sin contratiempos.
Seguridad, en anteriores ocasiones ya manifestamos las carencias existentes en esta materia y, como nada está cambiando nos vemos obligados a insistir en ello. En seguridad tenemos en común con EDP que las Empresas actúan solo de manera burocrática, no se ven avances, por lo que no se aprecia un compromiso real. Se debe empezar por tener en cuenta las aportaciones y sugerencias sindicales y del personal, cuando eso se comience a llevar a cabo se empezará a ver algún avance.
En estos momentos está sobre la mesa el tema del amianto desgraciadamente por los casos aparecidos, CSI no va a recordar en esta aquí cuanto tiempo hace que empezó a tratar ese asunto y pedir entre otras actuaciones los reconocimientos médicos específicos, dándole en aquel momento la importancia que solo ahora se le reconoce.
En seguridad también hay muchas otras carencias, si miramos hacia las RFC se aprecian problemas que deberían estar previamente corregidos y que parada tras parada se repiten. Desde nuestro Sindicato se hacen observaciones y se proponen medidas a tomar para corregir esas carencias y defectos, pero no vemos que ello sea tenido en cuenta porque nada se hace. Queremos insistir en que la Empresa tenga en cuenta las aportaciones sindicales y del personal para avanzar y mejorar en la seguridad.
Encuentros, el grado de satisfacción del personal se refleja en las encuestas y, el resultado suele ser negativo, esa consecuencia es debido entre otras cosas a los temas relacionados con los problemas expuestos anteriormente. Las encuestas son algo importado de EDP, pero no es de ellas de las que queremos hablar, sino de otra importación de la dueña de hc energía, nos referimos a los Encuentros. Nada tenemos contra esa práctica pero sí, contra la forma de llevarla a cabo. Creemos que la Empresa debe asumir el riesgo del resultado llevando a cabo una actuación distinta. Dos son los aspectos a reformar en los Encuentros, dar carácter de voluntariedad para que asista quien quiera y, que los asistentes puedan exponer libremente y de manera personal lo que consideren oportuno, evitando así que las preguntas sean canalizadas para que la Empresa no encauce las respuestas a su conveniencia. Si se va a continuar con la práctica de realizar encuentros, la asistencia a los mismos debe ser voluntaria y, los asistentes deben tener libertad para expresarse directa y personalmente. En esas condiciones se vería el resultado real de participación y la repercusión que esas iniciativas tienen entre el personal, por eso instamos a la Empresa a que asuma los riesgos que conllevan nuestra petición.
El Consejero manifiesta no compartir la opinión de CSI sobre el tema de la reorganización de HC Explotación de Centrales, está convencido que el personal mejoró sus condiciones. También indica que, en un mercado tan complicado como el eléctrico, hay que llevar a cabo modificaciones cuando corresponde, por lo tanto, no se puede decir que no habrá más reestructuraciones, pero sí se puede garantizar que se respetaran los acuerdos.
En cuanto al tema de la desorganización en Distribución, indica que todo es mejorable, se dio toda la formación e información que se pudo, aunque debido a todos los cambios que se dieron, en ocasiones se carecía de tiempo suficiente para llevar a cabo la formación pretendida, aun y así, se escucharon muchas sugerencias del personal, dándoles curso, aceptando y aplicando alguna de ellas, en cualquier caso considera siempre positivo seguir escuchando las sugerencias del personal.
Sobre seguridad no comparte el criterio expuesto de que todo está mal, es evidente que se puede mejorar en todo y, de hecho se están haciendo mejoras, aunque no alcancemos siempre la situación perfecta.
En cuanto a los encuentros dice que, se realizan cada dos años y no son de carácter obligatorio, el trabajador que asiste va porque quiere. En esta como en el resto de las cuestiones, todo es mejorable, si bien considera que todo es discutible. En cuanto al apartado de las preguntas en los encuentros, es tan válida la fórmula empleada como cualquier otra.
UGT en relación a las oficinas comerciales indica que en ocasiones, debido a ciertas campañas, el tiempo desborda a los trabajadores, esa circunstancia ya se comentó en los foros correspondientes, aunque se considera que se puede trabajar más en determinadas líneas de mejora. También se pide aclaración a la venta de distribución y posible repercusión en el personal.
El Consejero dice que en las oficinas comerciales existe una carga de trabajo grande que aumentará cuando además, pasen a ser puntos de venta, lo que indica que, en lugar de ser un problema las oficinas comerciales tienen futuro. Ciertamente los trabajadores en muchas ocasiones se ven desbordados, por lo que se están a portando soluciones, una de ellas es transferir el trabajo más complicado o pesado a otro
personal que no esté en contacto directo con el cliente, de ese modo aumentará la eficiencia, por otro lado se están realizando estudios de los tiempos de espera de los clientes para ir mejorando el proceso de atención.
Sobre el tema de la venta de distribución eléctrica decir que, la Ley española recoge que existe un único transportista, debiendo vender todos los activos a Red Eléctrica antes de julio de 2010. En cualquier caso se quiere dejar claro que no tendrá ningún impacto en el empleo.
CSI por último dice que, en una de sus intervenciones el Consejero transmitió tranquilidad sobre el futuro de Aboño pero, no dijo nada de la otra central, es decir Soto, por tanto queremos saber si la tranquilidad de Aboño se puede transmitir también al personal de Soto.
El Consejero indica que, Soto 2 tiene un funcionamiento limitado y, hasta la fecha de su cierre en 2015 funcionará poco.
Soto 3 dependerá de la relación del precio del carbón y de la flexibilidad de la planta, dependiendo también del comportamiento del mercado.
En cuanto al personal decir que, si en una planta no tiene futuro lo tendrá en otro sitio.